Cambio organizacional

El cambio es quizás lo único permanente en la vida de las organizaciones actuales. A veces este responde a modas o tendencias en la gestión de empresas. Sin embargo, en otros muchos casos el cambio viene impuesto con urgencia por las nuevas condiciones competitivas, provocando decisiones reactivas, bajo presión, con poco margen de maniobra.
Si este proceso de adaptación a las nuevas condiciones del mercado no se gestiona considerando la importancia del factor humano, los continuos y variados mensajes de cambio pueden generar confusión sobre a los objetivos y prioridades de la organización y, como consecuencia, sobre la gestión los Recursos Humanos (Estrategia, objetivos, competencias, motivación...).
La experiencia nos dice que los programas de cambio en las organizaciones muestran unos pobres resultados, que la implantación del cambio - hacerlo realidad - es mucho mas dificil que el formular una estrategia, establecer unos objetivos o elaborar unos planes.

Es necesario ir mas allá de la tecnología, de los sistemas y de los análisis expertos. El cambio real se produce cuando cambia la manera de comportarse de las personas.