Evaluacion por competencias

La evaluación por competencias es la base de los procesos de Selección, de Promoción o de Gestión del Desempeño. El éxito de la evaluación depende de la calidad y del rigor del proceso del método que se aplique. No obstante, es importante encontrar el equilibrio entre el coste del proceso de evaluación elegido y el impacto potencial de una mala/buena evaluación.
El análisis del puesto es un paso imprescindible para identificar un perfil de competencias bien definidas, ponderadas y priorizadas.
Existen diferentes métodos y herramientas de evaluación ajustados al tipo de competencia y al presupuesto disponible, por ejemplo:

• La entrevistas de competencias es la herramienta de evaluación más frecuentemente utilizada válida para la mayoría de las competencias
• La evaluación 360º  que tiene en consideración perspectivas complementarias  
• Las pruebas situacionales (simulaciones, role-playing...) con ejercicios estructurados que reproducen situaciones similares a los encontrados en la actividad profesional real. Por ejemplo:
• Los ejercicios "In-basket"
• El "método del caso"
• Los "Ejercicios de presentación"
• Otros métodos participativos tales como las "discusiones de grupo", los" juegos de empresa", etc.

Además, existen cuestionarios y pruebas específicas que se pueden utilizar para completar la información disponible para la evaluación final según convenga, tales como los test y cuestionarios específicos de personalidad, de habilidades cognitivas, de aspectos motivacionales, etc.