Outsourcing Recursos Humano
La decisión de externalizar total o parcialmente la función de Recursos Humanos (RRHH) permite a las empresas disponer de profesionales experimentados aplicando procesos eficaces de RRHH cuando realmente los necesita, a la medida de sus necesidades y de su presupuesto.
Otra importante ventaja del outsourcing es que libera al equipo de dirección y a los mandos intermedios de las tareas administrativas y complejas de la gestión de RRHH para poder concentrarse en los procesos clave del negocio sin renunciar a una adecuada gestión de las personas.
Los denominados ciclos de gestión de los RRHH, ofrecen una oportunidad única para la externalización de los RRHH. Se trata de procesos esenciales de RRHH que se repiten regularmente. Veamos algunos ejemplos típicos. Ofrecemos soluciones completamente personalizadas para cada uno de ellos:
- La revisión salarial
- Compensación & Beneficios
- Incentivos y retribución variable
- Garantizas de equidad y competitividad
- Gestión del Desempeño
- Despliegue de los objetivos de negocio
- Responsabilidades y competencias
- Comunicación. Claridad de las expectativas y de las reglas de juego
- Coherencia con otros procesos de RRHH: compensación, desarrollo, etc
- Gestión del talento
- Atracción del talento
- Evaluación del talento
- Desarrollo del talento
- Aplicación del talento
- Retención o salida del talento
Si no encontrase la información que busca acerca de "Outsourcing Recursos Humano", por favor no dude en ponerse en contacto con nosotros.
Outsourcing Recursos Humano
Otros servicios de Recursos Humanos