Recursoshumanos

¿Qué es lo que hace que una organización obtenga mejores resultados que otra? Muy frecuentemente escuchamos que las personas hacen la diferencia. Nosotros afirmamos que las personas no hacen la diferencia, sino que son la diferencia.
No obstante, es esencial encontrar el equilibrio entre las necesidades de la organización y el coste de la solución de Recursos Humanos para satisfacerlas. No siempre es necesario implantar el sistema completo de RRHH de una vez. Se  deben construir soluciones a la medida de las necesidades y de los recursos disponibles. La externalización total o parcial es otra buena alternativa disponer de una buena gestión de los RRHH sin aumentar los costes de estructura. Como consultores y expertos sugerimos:

• Identificar y ponderar las competencias y comportamientos de las personas  para alcanzar sus objetivos operativos e implantar su estrategia (Gestión estratégica de RRHH)
• Evaluar la capacidad de los RRHH de organización para atender dichas necesidades
• Diseñar unos servicios de Recursos Humanos a la medida para cubrir el posible "gap" entre los puntos 1. y 2. Focalizar la acción en los factores críticos del éxito
• Vincular los sistemas de compensación y gestión del talento con el desempeño de los empleados (competencias y resultados) con relación a objetivos y estrategia.