Salarios

¿Cuál es el salario adecuado que debo pagar a mis empleados? ¿cómo puedo diferenciar la retribución de los buenos trabajadores respecto del resto? ¿Qué aspectos debo tener en cuenta para fijar un nivel salarial que permita atraer y mantener a los mejores trabajadores sin pagar más de lo necesario? ¿Cómo puedo vincular los incentivos a los resultados del negocio? Estas son algunas de las preguntas que más frecuentemente escuchamos de los empresarios. Nuestro trabajo es responder a todas ellas de una manera precisa.  Tenemos mas de 20 años de experiencia en puestos directivos, técnicos y consultores de RRHH para ayudarle conseguirlo: 
Diseñando una política salarial a la medida de las necesidades empresariales cambiantes:

• Que vincule salarios y resultados del negocio
• Orientada a la equidad interna y la competitividad externa (mercado)
• Que permita diferenciar a los empleados por su capacidad personal, por su compromiso con la empresa y por los resultados conseguidos
• Formando y ofreciendo soporte técnico a los managers para aplicar la política salarial
• Externalizando las actividades del la política salarial que sean técnicamente mas exigentes o que sea puramente administrativas, reservando el tiempo de la dirección, de los mandos y de los profesionales para los aspectos de mayor valor añadido

Los métodos de Valoración de Puestos permiten garantizar  la equidad interna y la competitividad externa de los salarios de una organización.
La Evaluación de Competencias permite conocer el grado de ajuste de una persona a un puesto actual o virtual (futuro) y, por lo tanto, hacer "ajuste fino" del nivel salarial según las características personales.
La Evaluación del Desempeño ofrece datos esenciales para el cálculo de la retribución variable asociada a resultados personales vs objetivos de negocio y desarrollo de competencias